企业生产总监职责要求(精选5篇)

企业生产总监职责要求(精选5篇)

下面是小编帮大家整理的企业生产总监职责要求5篇，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。

第一篇：企业生产总监职责要求

1、负责生产系统内各部门工作的协调、领导及管理、考核。

2、负责有效达成商品订单、完成波段货期;提升产品品质，解决客户投诉、产品质量问题、改善工艺等。

3、负责后拉式管理模式推进，提升供应链的反应速度。

4、加强与营销中心的沟通，根据销售状况快速反应，商品上货速度，丰富上货品类。

5、负责实施精益生产，提升和改进生产效率和品质。

第二篇：企业生产总监职责要求

1. 协助主持生产部OEM的日常管理工作，负责安排、布置、检查本部门工作，及时、有效地向上汇报、向下代工厂沟通协调工作;

2. 沟通好代工厂，依照销售预估，制定排产计划并监督;

3. 监督产品生产过程中是否符合工艺标准、作业标准、品控标准，领导代工厂及我方人员，保证成品的品质;

4. 不断优化驻厂团队的工作方式，对相关业务能力的进行提升培训，培养人才阶梯团队;

第三篇：企业生产总监职责要求

1、负责拟定本部门的目标及，组织实施、检查监督及控制;

2、组织生产、设备、安全、环保等制度的拟订、检查、监督、控制及执行;

3、建立健全各项，监督各类制度的执行包括质量, 生产，设备，安全，环保等各项制度;

4、抓好生产统计分析，定期进行生产统计分析、经济活动分析报告会，并找出存在的问题，提出改进工作意见和建议，为公司领导决策提供专题分析报告或综合分析资料;

5、贯彻，执行公司的成本控制目标，积极减少各种成本，确保在提高产量，保证质量的前提下不断降低生产成本;

6、配合组织审定技术管理标准，编制生产工艺流程，审核新产品开发方案，并组织试生产，不断提高产品的市场竞争力;

7、负责抓好生产，加强的控制、实施，严格执行安全法规、生产操作规程，即时监督检查，确保安全生产，杜绝重大火灾、设备、人身伤亡事故的发生;

8、负责做好生产调度管理工作，强化调度管理、严肃调度纪律，提高一线管理人员生产专业知识和业务管理水平，平衡综合生产能力，合理安排生产作业时间，平衡用电、节约能源;

9、抓好生产管理人员的专业培训工作，并对其业务水平和工作能力定期检查、考核、评比;

10、完成上级安排的其他工作。

第四篇：企业生产总监职责要求

1、负责工厂的日常管理工作及生产工人的管理、指导、培训及评估;

2、负责对生产任务单的审核，并根据生产负荷的分析核定交货期，并协调各部门均衡生产，确保生产任务的按时且保质保量的完成;

3、负责生产计划的制定，对预计不能按期交货的产品与生产相关部门及营销部沟通协调解决，协调不成的要及时上报总经理;

4、建立健全生产运作机制和质量运作体系，负责完善生产部的规章制度和各工序的工作职责，确保各工序协调运作正常情况。

第五篇：企业生产总监职责要求

1、全面负责本公司生产计划、生产统计、现场管理、安全生产管理等工作，确保生产的正常运行境。

2、制订和组织实施运营中心整体经营管理规划和，并负责完成责任目标和年度计划;

3、负责对生产进度的安排和生产过程的监控，对生产中出现的问题及时采取予以解决。

4、组织员工学习交流、进行技术、设备改造，不断提高和改进产品质量，提高产能。

5、负责公司各产品品质监控、 成本控制;

6、密切配合销售部门，确保订单产品准时出货。

7、负责定期组织举办质量分析例会，提高产品质量，并督导各项措施的落关工作。

8、负责抓好生产安全教育，加强安全生产的控制、实施、严格执行安全法规、生产操作规程，确保安全生产。

9、加强管理，确保工厂各部门和各类人员职责、权限规范化，负责部门人员绩效考核。

上面的这些是小编专门整理的企业生产总监职责要求精选5篇，仅供参考，欢迎大家阅读。